Riu mantendrá el foco de su crecimiento en los destinos vacacionales, pero seguirá ampliando de forma selectiva su división de hoteles urbanos, manteniendo el interés por incorporar establecimientos en ciudades como Barcelona, Roma o Ámsterdam (Luis Riu: “Es difícil que volvamos a bajar del umbral de 100 hoteles”).
Así lo ha explicado el consejero delegado de la cadena, Luis Riu, al repasar la evolución de la marca Riu Plaza, una línea que nació hace más de 15 años y que continuará expandiéndose a un ritmo moderado. “Riu seguirá siendo eminentemente vacacional”, asegura el empresario, aunque también se marca el objetivo de abrir un hotel urbano cada uno o dos años (El nuevo Riu Plaza London The Westminster, en imágenes).
El grupo ha reforzado recientemente esa estrategia con la adquisición del Riu Plaza London The Westminster, una operación con la que suma 13 hoteles urbanos repartidos por algunas de las principales ciudades del mundo. Según apunta, la entrada en Londres responde a una búsqueda prolongada de un activo que cumpliera las condiciones exigidas por la cadena, especialmente en lo referente a ubicación y tamaño.
En este sentido, sostiene que su crecimiento en ciudades está condicionado por criterios muy concretos. Busca destinos que combinen una elevada actividad empresarial e institucional con un importante atractivo turístico, además de inmuebles situados en zonas céntricas, bien conectadas con el aeropuerto y próximas a los principales puntos de interés. También prioriza hoteles de entre 250 y 500 habitaciones, un requisito que considera clave para garantizar la rentabilidad de este tipo de inversiones.
Esa política explica que la cadena todavía no haya desembarcado en algunas capitales europeas que considera estratégicas. Luis Riu reconoce que desde hace tiempo analizan oportunidades en ciudades como Ámsterdam o París, aunque hasta ahora no han encontrado edificios que reúnan las características necesarias. A esa lista de objetivos suma ahora Barcelona y Roma, mercados en los que el grupo seguirá pendiente de futuras oportunidades.
Mientras tanto, Riu mantiene el desarrollo de su cartera actual con la vista puesta en la apertura del tercer Riu Plaza en Nueva York, el Riu Plaza Broadway. Con ello, el grupo pretende consolidar una división urbana que complementa su negocio tradicional, aunque insiste en que el peso de la compañía seguirá estando en los hoteles vacacionales.