El mayor grupo hotelero cien por ciento europeo, el francés Accor (Sofitel, Novotel, Ibis o Raffles, entre más de otras 15 marcas), ha registrado un verano de muy buenos resultados gracias a la magnífica temporada que han tenido sus hoteles de más lujo, incluso con la poderosa crisis de Oriente Medio (Accor gana 449 millones, casi 80 mil euros por hotel).
El RevPAR, que mide la capacidad de generar ingresos por habitación, subió un 4,9 por ciento respecto al año pasado, lo cual se basa en un incremento del 8,9 por ciento en las marcas de lujo como Sofitel, Fairmont, Mondrian o Delano. El siguiente segmento un poco inferior mejoró un 7,1 por ciento. Las marcas más populares, muy presentes en Europa, como Pullman, Novotel o Ibis, en cambio, mejoraron sólo el 2,5 por ciento.
En este verano, Accor añadió 9.000 nuevas habitaciones a su oferta, resultado de abrir 63 hoteles, cinco por semana.
Absolutamente trascendental para entender Accor, en este periodo la cadena vendió una parte de su propiedad de sus hoteles –no confundir con la gestión– a Blackstone y Colony IM, aunque aún le queda una tercera parte. Por eso ingresó 675 millones, con otros 300 millones pendientes de cobro en función de los resultados.