Avianca: sin integracin perdera US$200 millones que pag por Viva

De acuerdo con declaraciones del chief Operating Officer de Avianca, Frederico Pedreira, de no ser aprobada la integracin con Viva, Avianca no podr recuperar los US$200 millones que pag por Viva Air.

Seguramente tena estados financieros que no eran muy buenos, pero no eran muy malos y despus tena algo que efectivamente era lo que le daba valor. Posicin en Colombia, 22 aviones, marca querida por los colombianos y esa alta eficiencia le puso el valor, que nuestros accionistas dijeron esto vale 200 millones de dlares. Al final fue un pago en parte en plata y la otra con participacin en Avianca, dijo Pedreira a Cambio, segn lo recoge Infobae.

El chief Operating Officer tambin coment que no adquirieron los derechos econmicos de Viva por sacar a un competidor del mercado. Definitivamente no era nuestro competidor ms importante, es Latam. Si hay algo que en aviacin ya qued probado es que la escala, la talla de la aerolnea es algo que es importante porque a uno le permite negociar los mejores precios de avin, de motores, de contratos de tecnologa, etctera.

Como lo inform REPORTUR.co, las agencias de viajes de Colombia tambin estaran perdiendo con la salida de Viva Air, pues tendran en riesgo ms de $5.500 millones por cuenta de la suspensin de vuelos de Viva Air. Anato realiz una encuesta con sus asociadas y encontr que seran ms de 11.600 los pasajeros afectados en todo el pas. (Colombia: Viva hara perder a las agencias millonaria suma de dinero).

Estamos muy preocupados. Como hemos mencionado anteriormente, los dineros de las ventas realizadas por las agencias de viajes ya se encuentran en la aerolnea y por ello no pueden ser ellas quienes deban responder a los viajeros con devoluciones. Como mediadoras, ellas estn buscando ayudarles a los pasajeros al trmite para reacomodaciones y para que la aerolnea realice los reintegros, dijo en su momento la presidente de Anato, Paula Corts.